ОАО "Всероссийский банк развития регионов" (ВБРР, Москва) утвердил стратегию развития банка на 5 лет, сообщила пресс-служба банка.
Текущий этап стратегии ВБРР – построение платформы роста. Помимо увеличения капитала, он предполагает разработку конкурентной продуктовой линейки.
"Дальнейшие задачи по развитию бизнеса ВБРР связаны с возможностью реализации потенциала банка как универсальной кредитной организации, – отметила президент ВБРР Дина Маликова, – а именно с расширением работы с рыночными клиентами, повышением рентабельности, а также внедрением новой линейки услуг как для корпоративных клиентов, так и для физических лиц".
"Как универсальный банк, ВБРР стремится предлагать конкурентные услуги клиентам из различных отраслей промышленности, – добавил старший вице-президент ВБРР Дмитрий Кашлаков. – Помимо традиционной для ВБРР энергетики сегодня банк обслуживает компании отраслевой инфраструктуры, добычи полезных ископаемых, оборонного комплекса и многие другие".
ОАО "Всероссийский банк развития регионов" зарегистрировано в 1996 г (лицензия № 3287). Уставный капитал банка составляет 1 174 230 000 рублей. Крупнейшие акционеры: Нефтяная компания "Роснефть" – 84,7%.
Комментарий: ещё один банк продекларировал стремление к универсальности. Однако мировая практика показывает, что "быть для всех" в реальности означает "быть ни для кого". Но даже не это является самой главной проблемой. На проходившем в 2014 году "Международном банковском конгрессе" все эксперты в один голос говорили о том, что даже международные банковские гиганты с громадными бюджетами больше не в силах поддерживать свою универсальность. Даже их денег не хватает, чтобы все направления их деятельности были конкурентоспособными. Поэтому они вынуждены отказываться от чего-то с тем, чтобы сосредоточиться на чём-то одном-двух-трёх. Но не на всём сразу. А тут мелкий по международным меркам региональный российский банк, наплевав на международный опыт, решил лично наступить на эти грабли. Ну что ж, не будем ему в этом мешать. Может быть, руководство банка не присутствовало тогда на конгрессе, поэтому, просто не в курсе мировых тенденций в банковском бизнесе?
Кстати, руководство ВБРР, похоже, не соизволило ознакомиться даже с печальным российским опытом построения универсального банка. Может быть, это случайное совпадение, но в дни проведения "Международного банковского конгресса" "Балтинвестбанк" объявил о стратегии развития банка на период с 2014 года по 2016 год, в которой, в частности сказано о стремлении стать
"высокотехнологичным и конкурентоспособным универсальным банком". Универсальным, Карл! И каковы оказались результаты претворения в жизнь в реальности столь впечатляющей стратегии? А в реальности "Балтинвестбанк" всего через 1,5 года (осенью 2015 года) едва не умер, и его пришлось спасать от неминуемого банкротства.