Специализированная компания по разработке бизнес-планов - это оптимальный вариант, благодаря которому вы получите:

• команду сотрудников для работы над вашим проектом, имеющих опыт в различных отраслях деятельности;



• разработку плана за несколько дней;



• квалифицированную поддержку.

Поскольку создание бизнес-центра - это глобальный проект, помощь специалистов будет очень даже кстати. Нанимайте их если:

• вы первый раз открываете бизнес-центр;



• собираетесь взять кредит или получить субсидию на создание и развитие бизнеса;



• нужна полная картина всех бизнес-процесс и перспектив совершенствования бизнес-центра;



• собираетесь привлечь инвесторов.

Разработать бизнес план бизнес центра – задача не из лёгких и под силу лишь профессионалам: маркетолог, аккаунт-менеджер, специалист по финансовому планированию. Для его создания требуется опыт в применении методик рыночного анализа, багаж знаний в области бизнес-планирования. Бизнес-план центра должен быть максимально реалистичным. Поэтому при его создании особо цениться объективная информация (из надёжных источников, таких как государственная статистика, сведения из официальных справочников), а также готовность проработать каждую деталь, например, подобрать поставщиков, исполнителей необходимых работ.

Важной составляющей бизнес-плана станут риски бизнеса и сценарии развития бизнес-центра. Без него трудно оценить перспективы проекта и целесообразность вложения в него крупных инвестиций. А также невозможно заранее подготовить адекватные меры для корректировки ситуации в случае воздействия негативных факторов.

Специализированная компания подготовит для вас качественный, тщательно проработанный, полный и реалистичный бизнес-план причём в кратчайшие сроки: 10-20 рабочих дней.

Таким образом, существует несколько причин, почему стоит планировать создание и развитие бизнес-центра при помощи профессионалов:

• они соблюдают ваши требования, международные стандарты и требования банков (потенциальных инвесторов, государства) со 100%-ой точностью;



• прозвонят всех необходимых поставщиков, подрядчиков и других исполнителей работ;



• возьмут за основу актуальные сведения из открытых источников о компаниях-конкурентов;



• проанализируют деятельность конкурентов, определят соотношение спроса и предложения на рынке;



• подберут помещение или местоположение, поставщиков стройматериалов и подрядчиков;



• разработают штатное расписание и организационную структуру;



• разработают рекламную компанию для продвижения услуг;



• составят план реализации проекта;



• распишут все финансовые вопросы;



• придадут плану максимальную наглядность за счёт графиков, финансовых моделей, планов, зарисовок;



• рассчитают несколько сценариев, основываясь на прогнозах известных аналитиков;



• определят эффективность проекта;



• проанализируют риски.

Чтобы разработать бизнес план бизнес центра специалисты своего дела просто необходимы.